Nous reconnaissons le potentiel transformateur de la technologie pour favoriser l’innovation et améliorer la productivité, ainsi que l’efficacité et la qualité du service rendu à nos clients.
Nous nous engageons à fournir des services juridiques exceptionnels en adoptant la technologie et l’innovation tout en maintenant la qualité et la commercialité pour lesquelles nous sommes connus.
Nous sommes également conscients des défis et des risques présentés par l’IA (y compris GenAI), et nous les examinons constamment, ainsi que les opportunités.
" Notre cabinet repousse depuis longtemps les limites du possible en matière de prestation de services juridiques, et nous y parvenons en investissant dans les meilleurs talents et en utilisant les technologies les plus récentes. Avec l'arrivée de GenAI et le rythme effréné du changement mondial, nous sommes déterminés à rester à l'avant-garde. Justin D'Agostino, PDG mondial "
Notre approche :
Aider les clients à comprendre les développements, les risques et les opportunités de GenAI, notamment par l'expérimentation et des conseils sur les technologies émergentesAider les clients à comprendre les développements, les risques et les opportunités de GenAI, notamment par l'expérimentation et des conseils sur les technologies émergentes
Améliorer les compétences de nos collaborateurs et de nos clients pour mieux comprendre les capacités de GenAI, identifier les cas d'utilisation et accroître l'adoption
Partenariat avec des fournisseurs de technologie pour améliorer notre pile technologique juridique existante et piloter les derniers outils GenAIPartenariat avec des fournisseurs de technologie pour améliorer notre pile technologique juridique existante et piloter les derniers outils GenAI
Exemples de la manière dont nous interagissons avec GenAI dans l'ensemble de l'entreprise
Développement des capacités
Aider les clients à comprendre les développements, les risques et les opportunités de GenAI, notamment par l'expérimentation et des conseils sur les technologies émergentesAider les clients à comprendre les développements, les risques et les opportunités de GenAI, notamment par l'expérimentation et des conseils sur les technologies émergentes
Pilote ChatGPT
360 personnes ont participé à un projet pilote d'un service ChatGPT privé sur la plateforme cloud Microsoft, améliorant considérablement notre compréhension de la manière dont nous pouvons utiliser les outils GenAI.
La confiance des consommateurs dans l'IA
Une étude menée par Herbert Smith Freehills révèle que seulement 5 % des consommateurs britanniques ne sont pas préoccupés par la présence croissante de l'IA dans leur quotidien. Seuls 20 % d'entre eux affirment avoir une grande confiance dans la fiabilité des systèmes d'IA.
En fin de compte, l'IA générative est un autre outil dans l'arsenal de l'efficacité et de l'automatisation ; il s'agit de réimaginer des flux de travail plus efficaces qui incarnent la confiance et la fiabilité. Susannah Wilkinson , directrice, IA générative (changement numérique)
L'art de la connexion
Stratégie et politique de l'IA de la génération
Notre approche de l'innovation responsable et du déploiement de l'IA
Nous reconnaissons le potentiel transformateur de la technologie pour favoriser l'innovation, accroître la productivité et améliorer l'efficacité et la qualité de service pour nos clients. Nous nous engageons à fournir des services juridiques exceptionnels en adoptant la technologie et l'innovation, tout en préservant la qualité et la compétitivité qui font notre réputation. Nous sommes également conscients des défis et des risques liés à l'IA (y compris GenAI), et nous les analysons constamment, ainsi que les opportunités qui en découlent.
Les procédures d'évaluation de la sécurité, de la confidentialité et de la gouvernance, ainsi que l'évaluation des performances des capacités, combinées à la maîtrise de l'IA et à la formation aux outils d'IA, sont au cœur de notre stratégie et de notre politique GenAI, de l'intégration de nos fournisseurs et de nos outils, et nous mettons l'accent sur une utilisation sûre et responsable de l'IA. Dans le cadre de notre processus d'intégration, nous veillons à ce que les outils d'IA de fournisseurs tiers que nous intégrons pour des questions juridiques n'utilisent pas les données des clients pour entraîner des modèles.
Le cabinet dispose d'une politique dédiée aux outils d'IA générative, qui fournit des garde-fous clairs à nos employés concernant l'utilisation de nos outils d'IA et qui restreint l'utilisation d'informations confidentielles des clients dans les outils d'IA générative publics. Cette démarche est soutenue par une formation obligatoire en IA, intégrée à notre programme de conformité en matière de maîtrise de l'IA, qui comprend une formation sur notre politique relative aux outils d'IA générative. Nous supervisons l'accès aux outils d'IA générative publics et révisons régulièrement nos pratiques internes afin de garantir une utilisation responsable. Nous assumons la responsabilité du travail fourni à nos clients et de la manière dont il est réalisé.
