Jinny Chaimungkalanont La confiance des investisseurs revient sur les marchés de capitaux d'emprunt australiens, mais des défis stratégiques subsistent dans un environnement juridique et réglementaire en évolution rapide.

Cette année, nous abordons des questions allant de l’intelligence artificielle dans les salles de conseil à la réponse aux campagnes militantes, des rapports sur la diversité, l’équité et l’inclusion à l’état des lieux de la réforme de la gouvernance et bien sûr sans oublier le sujet brûlant et récurrent de la rémunération des dirigeants.

Ces dernières années, les professionnels de la gouvernance se sont habitués à assimiler les nouvelles législations, réglementations et directives. Si le rythme du changement s'est quelque peu ralenti récemment et que l'accent est désormais mis sur la mise en œuvre des programmes de réforme existants, notre article « Des contrôles d'identité à la réforme de l'audit : Principales évolutions de la gouvernance à suivre en 2025 et au-delà » examine l'état d'avancement des différentes propositions de réforme de la gouvernance et examine si les arguments de plus en plus nombreux du gouvernement et des régulateurs concernant la rationalisation et la simplification sont trop beaux pour être vrais.

De nombreuses personnes cherchent à rationaliser et simplifier leurs tâches en tirant parti des avancées technologiques, et notamment de l'intelligence artificielle générative, qui fait désormais partie intégrante de leur vie professionnelle. Il n'est donc pas surprenant que les équipes de secrétariat d'entreprise se demandent si, et comment, l'IA peut les aider dans leur mission. Dans « Adopter l'intelligence artificielle – Intégrer l'IA au sein du conseil d'administration et au-delà », nous examinons les avantages et les risques de l'utilisation de l'IA au sein du conseil d'administration et, plus généralement, la manière d'aborder les dispositifs de gouvernance de l'IA.

L'évolution des approches et des mentalités en matière de diversité, d'équité et d'inclusion continue de faire la une des journaux. Mais comment gérer la diversité dans les approches de la diversité ? Cette question inquiète les professionnels de la gouvernance responsables du reporting d'entreprise. C'est pourquoi, dans notre article « Que se passe-t-il lorsque les approches de la diversité se diversifient ? » – Gérer les approches divergentes en matière de DEI ?, nous examinons l'impact de l'abandon du soutien généralisé aux questions de DEI dans certains secteurs et son impact potentiel sur le reporting d'entreprise au Royaume-Uni.

Un domaine qui ne se simplifie pas est celui du reporting développement durable. Alors que les rapports des entreprises dans ce domaine sont de plus en plus scrutés par les actionnaires, les parties prenantes, les régulateurs et les militants, notre article « À vos marques, prêts… partez ! Préparation au reporting ISSB au Royaume-Uni » examine la mise en œuvre prochaine des nouvelles normes de reporting développement durable ISSB au Royaume-Uni, l'état des lieux en Australie et dans l'UE, et les mesures que les entreprises britanniques devraient prendre pour s'y préparer.

Toujours sur le thème du développement durable, les B Corp ont fait parler d'elles avec le lancement d'une nouvelle approche d'accréditation en début d'année. Cette initiative a été prise pour répondre aux critiques soulevées par certains concernant la rigueur avec laquelle le régime de certification était appliqué en pratique. Dans notre article « Nouvelles normes pour les B Corp : Redéfinir une meilleure gestion », publié en collaboration avec Practical Law Magazine, nous examinons les nouvelles normes que devront respecter les entreprises souhaitant obtenir ou conserver le statut B Corp.

Alors que les campagnes d'actionnaires activistes continuent de faire la une des journaux, il devient d'autant plus important que les professionnels de la gouvernance comprennent les règles du jeu des activistes, comment s'y préparer et ce qui se passe s'ils sont victimes d'une telle campagne. Dans notre article « Pousser le changement : comment répondre aux actionnaires activistes », nous abordons ces questions et bien d'autres.

Concernant les gros titres, la question de la rémunération des dirigeants reste un sujet d'actualité. L'Investment Association ayant publié en octobre 2024 ses Principes de rémunération actualisés, offrant aux sociétés cotées une plus grande flexibilité dans leur approche de la rémunération des dirigeants, nous nous interrogeons : « Rémunération des administrateurs : la situation a-t-elle changé ? ».

En mai 2025, nous avons eu le plaisir de nous entretenir avec Jen Sisson, PDG de l'International Corporate Governance Network, dans le cadre du podcast qui fait partie de cette série d'articles. Nous avons abordé un large éventail de sujets liés à la période de publication des rapports et d'assemblées générales annuelles de cette année, ainsi qu'à diverses initiatives de réforme de la gouvernance d'entreprise. Jen a partagé ses réflexions sur la manière dont les investisseurs abordent ces questions importantes, et bien d'autres encore.

Nous espérons que vous apprécierez cette série d’articles et sommes impatients de discuter de vos commentaires sur les problèmes qu’ils soulèvent.

Chapitres

Perspectives sur la gouvernance 2025
Des contrôles d'identité à la réforme de l'audit : les évolutions clés de la gouvernance à suivre en 2025 et au-delà
Adopter l’intelligence artificielle – Intégrer l’IA dans la salle de conseil et au-delà ?
Que se passe-t-il lorsque les approches de la diversité se diversifient ? Gérer les approches divergentes en matière de DEI
À vos marques, prêts… partez ! Préparation au reporting ISSB au Royaume-Uni
Nouvelles normes pour les B Corps : redéfinir une meilleure gestion d'entreprise
Pousser au changement : comment répondre aux actionnaires activistes
Rémunération des administrateurs : la situation a-t-elle changé ?
« Accédez à la table des négociations avec plus d'écoute » – Entretien avec Jen Sisson, directrice de l'ICGN

Chapitre suivant

2. Des contrôles d'identité à la réforme de l'audit – Les évolutions clés de la gouvernance à suivre en 2025 et au-delà